Leersituaties

Hieronder staan werk- en leersituaties waarbij ketenregie van belang is en de e-cursus faciliterend kan zijn.

Opstap naar netwerkorganisatie

Jouw organisatie ontwikkelt zich naar een flexibele netwerkorganisatie die participeert in diverse samenwerkingsverbanden. Voor teams of leden zoek je een praktische leeromgeving die aanluit bij de strategische doelen van jouw organisatie en de vragen van klanten. Centrale leervraag is: hoe spelen teams pro-actief in op nieuwe vragen?

Uniforme werkwijze bij opdrachtgever

Binnen jouw werkgebied als opdrachtgever of inkoper zijn diverse ketens en netwerken in ontwikkeling die soms allemaal zelf het wiel aan het uitvinden zijn. Dan is het zinvol om al lerende standaarden te ontwikkelen op het gebied van ketenregie. Centrale leervraag is: hoe geef ik sturing aan ketens en hoe organiseer ik strategische besluitvorming?

Procesinnovaties en ondernemerschap

Er valt nog veel winst te behalen door anders naar processen, producten en diensten in ketens en netwerken te kijken. Met als doel om deze anders in te richten of anders te organiseren. Centrale leervraag is hier: hoe werken aan keteninnovaties (zoals de inzet van ICT en nieuwe woon- en begeleidingsvormen)?

Kleinschalige ketenarrangementen

Ketenregie komt ook tot uiting in het willen smeden van kleinschalige arrangementen ofwel het organiseren van meer maatwerk voor hele specifieke (risico)groepen. Centrale vraag: welke vraagpatronen of cliëntprofielen zijn te onderscheiden en welk aanbod sluit hier op aan?